هل انك تحجز لصديق في محاضرة لم
يأتي عمل أخلاقى و لا غير أخلاقي ؟؟
أخلاقى لأن عدد الناس مش كبير و غير أخلاقى لو عدد الناس كبير.
هل يمكن تطبيق القواعد على هذا الموضوع ؟؟
القاعدة الوحيدة التي يمكن تطبيقها هي القاعدة الذهبية , و عموما موضوع الحجز ده يتم بالتراضي يعني الطبيعى ان الناس مش بيفرق
معاها الحجز.
و بعد عمل تصويت علي السماح بالحجز و عدد الاماكن التي يمكن حجزها او الغاء الحجز خالص :
نسبة التصويت الأعلي اننا نخلي الواحد يحجز لاتنين أو تلاتة بالكتير و لو زادت عن كده يبقى مش بتراعي مشاعر الآخرين .
·
الواسطة :
الواسطة :
هل الواسطة بتظهر في الكلية ؟؟ نعم الواسطة واضحة جدا في دخول الأقسام .
الموقف كالآتي : واحد داخل كلية هندسة علشان يدخل اتصالات و حاسس انه مستقبله في القسم ده و مجموع اعداد مش دخله
القسم و هيصاب بأزمة نفسية ,يعمل
ايه ؟؟ لجأ للواسطة لدخول القسم هل هذا عمل أخلاقي أم غير أخلاقي ؟؟
·
أخلاقى : لأنه مش هيطلع واحد و هيدخل مكانه .
أخلاقى : لأنه مش هيطلع واحد و هيدخل مكانه .
·
لا أخلاقي لأن لو طبقنا مبدأ التعميم كل الناس هتدخل بالواسطة و ده مش كفاءة.
لا أخلاقي لأن لو طبقنا مبدأ التعميم كل الناس هتدخل بالواسطة و ده مش كفاءة.
·
هو ممكن يكون عبقري في مواد القسم و مش شاطر
في مواد زي الرسم الهندسي كده هيتظلم .
·
لا أخلاقى لأن التقسيم ده على كل الطلبة مش هو لوحده .
لا أخلاقى لأن التقسيم ده على كل الطلبة مش هو لوحده .
·
القسم بيأخذ الطلبة على حسب العرض و الطلب فلو دخل بالواسطة هيخرب النظام كله.
القسم بيأخذ الطلبة على حسب العرض و الطلب فلو دخل بالواسطة هيخرب النظام كله.
-
تطبيق القواعد على هذه المسألة يؤدي الي :
1- القاعدة الذهبية : النظام ماشي بان القسم بيأخذ 220 طالب منهم 10 بالواسطة و 210 مش بالواسطة و انما
بمجموعهم ده معناه ان الطلبة اللي أقل من الطلبة بدرجة هيتظلموا علشان مش دخلوا القسم لأن غيرهم دخله بالواسطة .
2- المبادئ و القيم : هناك القصة الشهيرة المخزومية التي سرقت و دول من أشراف الناس فتوسط لها أسامة بن
زيد عند الرسول صلى الله عليه و سلم فرد
الرسول بقوله الشهير :" انما أهلك اللذين من قبلكم انهم اذا سرق فيهم الشريف
تركوه و اذا سرق فيهم الضعيف أقاموا عليه الحد و ايم الله لو أن فاطمة بنت محمد
سرقت لقطعت يدها ".
يعني لو المجتمع سمح بان يكون في ناس فوق القانون المجتمع هينهار .
3- المنفعة العامة : الضرر ان الشخص ده بيأخذ مكان شخص تاني أعلى منه و أكفأ منه .
4- التعميم : يؤدي الي مشكلتين الاولى انعدام الكفاءات والتاني اختفاء روح الانتماء للمجتمع انت لما تتحرم من حاجة
انت كنت أولى بيها لأن
حد تاني معاه و اسطة.هل يمكن ساعتها انك تدافع عن الوطن او تضحي من أجله ؟
5- الاعلان على الملأ : من كتر انتشاره الناس بتعلن عنه .
دلوقتى هندخل في موضوع جديد :
· التزام المهندس اتجاه المجتمع :
الموقف الاول : قبل ظهور الموبايل مدير الاتصالات بأحد المصانع بيقول وسيلة الاتصالات الوحيد هي التليفونات الأرضية و حدث
عطل فيها و طلب
السنترال علشان يشوفوا العطل فلو مهندس السنترال اتأخر في تصليح العطل المصنع بيقف
3-4 أيام و بالتالي
المصنع بيخسر كتير فكان لازم يبعت لمهندس السنترال هدية كل شهر علشان يصلح العطل على طول .الموقف ده أخلاقى و لا لأ؟؟
-
بالنسبة لمهندس السنترال : بيبرر موقفة بان ده طبيعة النفس البشرية
ان مافيش حد بيعمل حاجة غلط و يقول أنا غلطان .
§ الدفاع : ان ظروف الحياة صعبة و مش هتفرق مع المصنع الهدية مقارنة بمكسبه .
§ هجوم : مهما كانت الظروف ده غلط و يعتبر رشوة .
-
تصرف مهندس السنترال لا أخلاقى بنسبة 100%
بتطبيق جميع القواعد .
لو عممنا التصرف ده , الدفع ده يؤدي الي زيادة الاسعار و المشكلة الكبرى ان
المستهلك هو اللي بيدفع الثمن .
-
أجريت دراسة في بعض الدول ينتشر فيها الفساد
على هذا النحو ووجدت ان اسعار السلع تزيد الي 20% من سعرها نتيجة للفساد .
-
هناك دول تصل تكلفة الفساد فيها الى 37 % .
-
بالنسبة لمهندس المصنع :
§ الدفاع : لو اتعطل التليفون كام يوم المصنع هيخسر كتير فأدفع من الأول أحسن .
§ الهجوم: كده بنساهم في فساد المجتمع .
الموقف ده من أصعب المواقف اللي ممكن نقابلها يبقى هنا ممكن نطبق مبدأ أخف الضررين :
أدفع: تساهم في ضرر المجتمع (ضرر على المدى البعيد) .
لا أدفع : المصنع هيخسر كتير و ممكن يفلس و يقفل (ضرر
واضح على المدى القريب ).
يبقى أخف الضررين انك تدفع .
الموقف التاني : في احدى الشركات المتخصصة في اعطاء الدورات
للعمالة في الشركات , و تقدمت عدة شركات x,y,z بعروض
معينة و المفروض شركة القطاع العام تختار الارخص ,لكن حد من متخذى القرار في الشركة اتصل بالشركة x ووعدهم ان المناقصة
ليهم بس هيأخذوا نسبة .
§ هل تقبل العرض بمبدأ أخف الضررين ؟؟؟؟
لا بالعكس لأن ده بيدمر معنى المنافسة الشريفة و كمان بيدمر كفاءات المجتمع .
المهم ان الشركة X رفضت و قفلت و كل المهندسين اللي فيها منهم االي سافر و اللي اشتغل في مكان تاني , و معظمهم
دلوقتي مرتاح في حياته .
مراعاة الاخلاقيات تفتح ابواب جديدة و لا تغلق الباب عليك دائما .